在ideas hacker看到有人提出同事相处的关系应该是 同志还是兄弟的讨论,他说甚至有"同志＋兄弟"这种复杂的关系,我觉得不可思议,同志和兄弟关系怎么渗透和融合呢？又有几个人能做到呢？
我回贴说:
引用自
我不赞同在同事之间称兄道弟,情面这东西在中国很吃香,但会影响公正和效率.
冷血处事,热血为人,方为大将风度.
冷血处事,热血为人,方为大将风度.
楼主回应说:
引用自
我不完全同意。任何地方，不仅是中国，讲人情味（不是人情）的地方还是普遍的。他大概年轻，刚本命年过。这个时候热情大于人情。不过还是可以讨论的。
我认为:
在不防碍公正的前提下,许多令人向往的公司都是非常注重人情味的,如pixer和google,没人愿意故意抹杀人性的那股人情味.
许多职业经理的教材里都强调不要跟员工称兄道弟,只要彰显公正就行了,做烂好人(或烂情人)是害了自己和组织(君子不党).
在中国,多数人之所以讲人情味,是因为一个"兄弟""老乡"这几个字弄好了就可以带来巨大的回报(结党营私),而说出"兄弟"这两个字却容易得很.
在我zola眼里,即使你叫我"兄弟",我也不会因此而有失公正地处理公事,这根年龄没有关系,这跟人受的教育和环境影响有关系.我过一个本命年是这样的态度和方式,再过一个本命年还是这样.
在这之前，我在另一个地方也 曾回贴讨论同样的问题，那里面这是样讲的：兔子不吃窝边草。作为职业经理人，千万不要对周围的同事发生感情，比如不要跟异性同事搞对象，不要跟同事做哥们儿。除了工作上的事情，没有私人感情可言。永远不要做烂好人，要保持自己的严肃性，或者说是威严。
在余世维的《职业经理人常犯的十一种错误》中也将“不要和同事结成哥们”当成十一种错误之一。余世维的原文我明天奉上。
人们的常用词语中有一个叫做“碍于情面”这四个字，这也其实从侧面证明了“情面”是妨碍公正和效率的魔鬼。所以，在工作中，同志vs兄弟,兄弟做不久，同志关系才是稳固的关系。
“同志”易，同“志”难。
如何难?愿听高见.
"同志"要建立在同"志"之上,"情面"要给"原则"让路。
进不求名,退不避罪,又何必担心得罪人？如果因为原则问题而撕破脸的，那也不是同志了。
所以情面也应该是有原则、有距离的情面。只有这样，才能真正“同志”。
很抱歉，早先评论的时候，把“同志”这个概念泛化了，我所说的“同志”易，本身就包含了哥们或者兄弟的意思。
不过我个人觉得，在现在的国情之下，称兄道弟讲人情，还是有其现实意义的。余的成功经理人我也看过，算是批判的继承了一些吧。
说到同志vs兄弟，我个人的见解是：如果你是一浑人，天天浑浑噩噩过日子，大可不必讲人情。若是一个有心计的人，称兄道弟、各有所求也无可厚非，就众人拾柴火焰高而言，或许还有其积极的一面。至于如果有人怕结党营私、有碍公正，我想，法网恢恢，各人也自会掂量。而若你本身高洁，则你所称兄道弟的人想必也是不错的的。大家各有原则、相互监督，有问题时互相商量，共同解决，何乐而不为。
可惜，人生于世，相互利用的“同志”多，而志同道合者少。愁来时也只好与古人同叹：噫，微斯人，吾谁与归。。。
君子之交淡如水,若各怀鬼胎,尔虞我诈,劳心费力,不交也罢，我不图这点利．
我觉得，在公司作为同事，还是最好不要称兄道弟，若碍于情面做了不愿做的事，得罪自己；若坚持公事公办，又得罪兄弟；这兄弟还是不做为好．
另，听说在采购中，＂skill"(花招,如回扣）也会增加采购成本，沃尔码就坚持＂no skills";在交往中＂skill"(花招）也会增加人际交往成本，还是诚实做人为好.
我想，若有一同事，你曾暗暗激赏，那难免会有些碍于情面；而若定须得罪，无论是不是兄弟也难逃，不如顺其自然。。
人至察则无友，不知zuola兄（此兄仅指年龄）是否如此？
任何情况下,我将以公正的心得罪那些该项得罪的人，任何人错了应该自己承担责任，我不会因为交情好或因为曾有功于组织而免于追究责任。做同事就是这样的。
平常生活中嘛，则不必如此严谨，嘻嘻哈哈玩乐即可。
这就是我所说的“热血为人，冷血处事”的实例。